创业者打造优势企业五个标准

好企业的五个标准

标准一：优势产业—足够的市场容量

足够的市场容量是任何一个企业走向成功的根本，而把握市场机会是一个企业成功的标志；

标准二：优势核心竞争力—创造高的竞争门槛

较高的竞争壁垒和较强的核心竞争力：资源壁垒、技术壁垒或市场壁垒将是企业站在竞争制高点的关键．

标准三：优势模式－企业增长策略

可复制的赢利模式：拥有获得证明的商业模式，成熟的产品或服务，具有竞争力的生产/服务效率，已经建立并获得证明的、有效的市场渠道；

标准四：优势增长力—资本创造高的速度

现代竞争不是大鱼吃小鱼（还没有真正的大鱼），而是快鱼吃慢鱼。

企业发展：生存 >>发展>>扩张>>购并>>垄断

经济模式：产品经济>>品牌经济>>渠道经济>>资本经济>>寡头经济

标准五：优势团队—人是投资的根本

团队的综合能力是企业发展的基础；专业、和谐和有经验的管理团队是企业的发展源动力。